Orättvisa på arbetet
Forskning visar att upplevd orättvisa på arbetet, minskar medarbetarnas engagemang och lojalitet samt ökar risken för vantrivsel, sjukfrånvaro och hög personalomsättning.
Vad är det då som gör att människor känner sig orättvist behandlade på en arbetsplats?
Frågan är komplex då den kan vara både subjektiv och ibland något diffus i sin skepnad. Det är inte alltid det handlar om att kollegan har 1000 kronor mer i lön.
I många fall är det snarare en känsla av bli förbisedd och att någon annan kanske fick möjligheten till den nya chefsrollen eller till det spännande projektet.
100 % rättvisa är en omöjlighet, det fick vi erfara redan som barn. Det är svårt att tillgodose allas behov och önskningar på en arbetsplats. Som ledare är det därför viktigt att skapa förutsättningar för ett positivt arbetsklimat där medarbetarna i möjligaste mån involveras och informeras inför förändringar och också ges möjlighet att förstå varför olika beslut tas och på vilka grunder.
Om företagen och dess ledare strävar efter ett så rättvist agerande som möjligt och ett respektfullt bemötande gentemot medarbetarna, finns goda förutsättningar att skapa engagemang, delaktighet och arbetsglädje hos de anställda.
Kommentera gärna:
Senaste inläggen
Senaste kommentarer
-
Mais Hasan » Självdisciplin – låter tråkigt men viktigt för framgång: ”Hej, Vem skrev den artikeln? Tack på förhand Mvh Mais”
-
Lars Ander » Sex megatrender som påverkar arbetslivet, karriären och ledarskapet de kommande 10-15 åren: ”Optimalt träff för det nya ledarskapets prognos. Delat detta och fått många posi..”
-
Åsa Bergman Målbäck » Söka jobb på 40-talet: ”Det är en gruvlig tur att vi har slutat kontrollera tungbett :-).”
Bloggarkiv
Länkar
Etikettmoln
50+ linkedin uppnå mål platta organisationer vägval konflikt delegera hantera hinder växande autentiskt ledarskap drömjobb självdisciplin arbete reflektera misslyckande tvivel introvert go with the flow värdeord nystart feedback åldersdiskriminering svagheter tid kompassriktning mentoring beteendestilar målstyrning pandemi chef arbetstagare johari fönster ledarskapet framtid livsintentioner karriärhinder kreativitet employer branding tystnad megatrender modiga ledare referenser busyholic engagemang samtal goda samtal ledaregenskaper balans självledarskap karriärmål karriärcoaching osäkerhet karriärplanering team assessment styrkor outplacement personlig utveckling ledarutveckling karriärutveckling rekrytering ledarskap coaching personligt ledarskap grupputveckling förändring mål motivation effektiva möten karriär strengthsfinder kravprofil personliga egenskaper söka jobb nätverka lärande fatta beslut det goda ledarskapet beslutsfällor talanger leda på distans arbetssätt motivationsfaktorer seminarier att leda andra sätta mål inspiration mod rädsla talent management lycka resiliens prokrastinera litteratur värdegrund nätverk självförtroende arbeta under press headhunting lyckoindex tänkande framgång arbetsgivare distansarbete semester kundfokus ledningsgrupp kompetensutveckling search strategisk kompetensutveckling nyckelkompetenser arbetsliv skjuta upp energi lyssnande förändringsledning extrovert platsannonser holakrati trygghet fantastiska ledaare incitament