Fram för kreativa idéer
Även fast företags framgång inte sällan är beroende av framåttänkande och innovativa medarbetare, visar det sig att chefer inte alltid stöttar dessa medarbetare optimalt.
Orsaken kan vara allt ifrån tidsbrist, okunskap, rädsla till att det helt enkelt inte finns någon process eller sätt att ta tillvara dessa idéer på. Företag behöver dock främja en kultur där kreativa medarbetare, runt om i hela organisationen, kan och har möjlighet att komma upp med nya tankar, idéer och lösningar som kan fortsätta att utveckla och driva företaget framåt.
Så vad kan du som chef bland annat göra?
- Ge dina medarbetare utmanande uppgifter som utmanar deras tänkande. Ambitiösa mål leder ofta till fantastiska lösningar och idéer.
- Uppmuntra dina medarbetare att även lära sig saker som ligger utanför deras komfortzon/område.
- Coacha dina medarbetare så att de får ditt förtroende att komma upp med egna lösningar och idéer.
- Se till att dina medarbetare skriver ner sina idéer och lösningar regelbundet för att sedan ha med dem i diskussioner med dig som chef.
- Se till att det finns tid att ”tänka” – vissa företag ser t.o.m. till att det finns en dag då och då planerad för att just tänka utanför boxen (jobbrelaterat men inte för strukturerat).
- Uppmärksamma de mest innovative och kreativa medarbetarna regelbundet.
Så fram för kreativa lösningar och idéer – både för att det är roligt och givande men lika mycket för att våra företagets framgång är beroende av dem!
Kommentera gärna:
Senaste inläggen
Senaste kommentarer
-
Mais Hasan » Självdisciplin – låter tråkigt men viktigt för framgång: ”Hej, Vem skrev den artikeln? Tack på förhand Mvh Mais”
-
Lars Ander » Sex megatrender som påverkar arbetslivet, karriären och ledarskapet de kommande 10-15 åren: ”Optimalt träff för det nya ledarskapets prognos. Delat detta och fått många posi..”
-
Åsa Bergman Målbäck » Söka jobb på 40-talet: ”Det är en gruvlig tur att vi har slutat kontrollera tungbett :-).”
Bloggarkiv
Länkar
Etikettmoln
feedback trust arbetstagare search change emotionalintelligence mötesstruktur rättvisa risk och kontroll medarbetare målstyrning litteratur distansarbete resiliens stress autentiskt ledarskap svagheter aspects of change arbete kompassriktning kunskapsöverföring distansledarskap vara nöjd beteendestilar utveckla medarbetare lycka lyssnande unbossing pandemi självdisciplin self regard arbetsgivare linkedin åldersdiskriminering strategisk kompetensutveckling eq kreativa möten misslyckande go with the flow tvivel nystart ledningsgrupp emotional intelligence kundfokus executive coaching ledare energi inspiration megatrender arbetssätt employer branding kompetensutveckling seminarier framtid rädsla karriärhinder lärande change management tystnad nätverka samtal talanger fatta beslut personliga egenskaper karriärmål kravprofil team osäkerhet strengthsfinder effektiva möten styrkor mål förändring personlig utveckling personligt ledarskap coaching ledarskap rekrytering karriärutveckling ledarutveckling grupputveckling outplacement motivation assessment karriärplanering engagemang karriär självledarskap karriärcoaching söka jobb goda samtal det goda ledarskapet leadership beslutsfällor balans livsintentioner att leda andra mentoring mod referenser talent management modiga ledare busyholic leda på distans ledaregenskaper motivationsfaktorer re-charging middle management värdeord framgång semester delegera extrovert fira segrar platsannonser remot management vägval reflektera sätta mål trygghet nyckelkompetenser incitament 50+ skjuta upp vacation växande förändringsledning openness nätverk konflikt hantera hinder holakrati platta organisationer fantastiska ledaare millenials headhunting arbetsliv onboarding johari fönster prokrastinera brain vacation värdegrund leadership development learning introvert självförtroende arbeta under press tid lyckoindex ledarskapet people management drömjobb chef