10 saker effektiva team fokuserar på
Skillnaden mellan ett ineffektivt team och ett effektivt kan vara enormt stor. Har du någon gång varit med i det ena eller andra så vet du.
Men vad är det riktigt bra team gör för att bli bra och fortsätta vara det?
Här är 10 saker de fokuserar på.
- Mål: tydliga, klara och förstådda av samtliga medlemmar i teamet.
- Roller: roller tydliga och 1D0-51B accepterade, rollen matchar kompetensen och ansvaret.
- Öppenhet och förtroende: ledaren skapar en miljö där alla blir sedda och känner sig trygga.
- Ledarskapet: anpassas till den fas som gruppen befinner sig i. I början mer styrande, senare mer delegerande.
- Kommunikation och feedback: teamet låter alla komma till tals och har tränat på att ge och ta feedback
- Diskussion, beslutsfattande och planering: det finns processer för beslutsfattande, möten, problemlösning. I diskussioner får allas C4090-451 perspektiv och idéer komma fram
- Implementering och utvärdering: de beslut som tas följs upp och utvärderas.
- Normer och individuella skillnader: teamet har satt normer för prestation och kvalitet. Individuella skillnader ses som positivt.
- Struktur och mötesformer: hur ofta och när man ses, hur stor gruppen ska vara, former för själva mötena. Teamet har konstruktiva effektiva möten som fokusera på rätt sak och där deltagarna är förberedda.
- Samarbete och konflikthantering: det finns en process för hur konflikter tas om hand. Konflikter är OK men hanteras och går snabbt över.
Kommentera gärna:
Senaste inläggen
Senaste kommentarer
-
Mais Hasan » Självdisciplin – låter tråkigt men viktigt för framgång: ”Hej, Vem skrev den artikeln? Tack på förhand Mvh Mais”
-
Lars Ander » Sex megatrender som påverkar arbetslivet, karriären och ledarskapet de kommande 10-15 åren: ”Optimalt träff för det nya ledarskapets prognos. Delat detta och fått många posi..”
-
Åsa Bergman Målbäck » Söka jobb på 40-talet: ”Det är en gruvlig tur att vi har slutat kontrollera tungbett :-).”
Bloggarkiv
Länkar
Etikettmoln
målstyrning värdegrund resiliens johari fönster svagheter headhunting kompassriktning kunskapsöverföring distansledarskap vara nöjd konflikt hantera hinder lycka förändringsledning pandemi skjuta upp arbetsgivare linkedin åldersdiskriminering strategisk kompetensutveckling reflektera vägval remot management tvivel go with the flow ledningsgrupp nystart kundfokus värdeord energi chef arbetstagare ledarskapet tid arbeta under press självförtroende introvert busyholic modiga ledare talent management referenser mod mentoring att leda andra tystnad motivationsfaktorer ledaregenskaper employer branding nätverka samtal det goda ledarskapet goda samtal kravprofil team söka jobb karriärcoaching strengthsfinder karriär effektiva möten motivation mål förändring personlig utveckling personligt ledarskap coaching ledarskap rekrytering karriärutveckling ledarutveckling grupputveckling outplacement styrkor assessment osäkerhet karriärplanering engagemang karriärmål personliga egenskaper självledarskap balans fatta beslut talanger beslutsfällor leda på distans arbetssätt megatrender inspiration livsintentioner lärande karriärhinder rädsla framtid seminarier kompetensutveckling medarbetare risk och kontroll rättvisa mötesstruktur lyckoindex search drömjobb feedback ledare framgång semester delegera extrovert fira segrar platsannonser misslyckande kreativa möten sätta mål trygghet nyckelkompetenser incitament 50+ självdisciplin växande lyssnande nätverk utveckla medarbetare beteendestilar holakrati platta organisationer fantastiska ledaare arbete arbetsliv autentiskt ledarskap prokrastinera distansarbete litteratur