Tänker du lång- eller kortsiktigt vid rekrytering?
När en ny medarbetare ska rekryteras, värderas egenskaper som lojalitet, trygghet, uthållighet och långsiktighet ofta högt. Många arbetsgivare tycker det är viktigt att få behålla sina medarbetare en längre tid. Helt förståeligt, eftersom det krävs investering i både tid, pengar och resurser vid nyrekrytering.
Kanske kan det i vissa lägen ändå vara värt att fundera på om det räcker att behålla en person i ett eller kanske ett par år. Låt säga att ett företag ska gå igenom en viss fas, t ex ett uppköp av ett annat bolag där system, processer och kulturer ska samordnas. Här kommer troligen individer som inte är så trygghetssökande och som presterar som bäst när miljön är lite flytande, till sin fulla rätt. När företaget och rollen efter en tid går in i en mer förvaltande fas, kan det vara läge att ta in en annan profil med tyngdpunkt i trygghet, uthållighet och långsiktighet.
När du nästa gång ska göra kravprofilen för en ny medarbetare, lägg då också gärna in aspekten lång- eller kortsiktighet, så ökar chansen till en rätt matchning och därmed en lyckad rekrytering.
Kommentera gärna:
Senaste inläggen
Senaste kommentarer
-
Mais Hasan » Självdisciplin – låter tråkigt men viktigt för framgång: ”Hej, Vem skrev den artikeln? Tack på förhand Mvh Mais”
-
Lars Ander » Sex megatrender som påverkar arbetslivet, karriären och ledarskapet de kommande 10-15 åren: ”Optimalt träff för det nya ledarskapets prognos. Delat detta och fått många posi..”
-
Åsa Bergman Målbäck » Söka jobb på 40-talet: ”Det är en gruvlig tur att vi har slutat kontrollera tungbett :-).”
Bloggarkiv
Länkar
Etikettmoln
vägval konflikt hantera hinder förändringsledning växande självdisciplin drömjobb nyckelkompetenser strategisk kompetensutveckling search kompetensutveckling ledningsgrupp introvert nystart värdeord feedback åldersdiskriminering svagheter tid kompassriktning mentoring beteendestilar målstyrning litteratur resiliens arbetstagare lycka incitament linkedin uppnå mål platta organisationer karriärhinder kreativitet employer branding tystnad motivationsfaktorer modiga ledare referenser busyholic framtid livsintentioner engagemang samtal fatta beslut ledaregenskaper balans talanger söka jobb personliga egenskaper kravprofil strengthsfinder karriär motivation assessment mål förändring grupputveckling personligt ledarskap coaching ledarskap rekrytering karriärutveckling ledarutveckling personlig utveckling outplacement styrkor effektiva möten team karriärplanering osäkerhet karriärcoaching karriärmål självledarskap nätverka lärande goda samtal det goda ledarskapet beslutsfällor mod rädsla talent management leda på distans arbetssätt megatrender seminarier att leda andra sätta mål inspiration holakrati trygghet fantastiska ledaare 50+ ledarskapet johari fönster prokrastinera chef värdegrund nätverk självförtroende arbeta under press headhunting lyckoindex tänkande framgång arbetsgivare semester kundfokus go with the flow tvivel misslyckande reflektera arbete arbetsliv skjuta upp autentiskt ledarskap lyssnande delegera extrovert platsannonser