Kravprofilen - ett hjälpmedel eller en begränsning?
Som rekryterare vet jag värdet av en bra och genomtänkt kravprofil. Kravprofilen är ett viktigt dokument att hålla sig till under hela rekryteringsprocessen. Syftet är att i slutänden hitta rätt kandidat och avsteg från det fastslagna kan lätt göra att man skjuter förbi målet.
Men vad händer med kandidater som går lite ”under radarn” på en fastslagen kravprofil? Låt säga att det i kravprofilen står att man skall ha erfarenhet från en viss bransch. Kan det då finnas intressanta kandidater i andra branscher? Kanske finns det branscher med en liknande struktur, ett liknande flöde eller en likvärdig produkt/tjänst? I många fall finns det fler dammar att leta i än den egna.
Dock är det ändå relativt vanligt att kandidater med erfarenhet som ligger något utanför den tänkta profilen, inte får chansen att gå vidare i processen. Ibland är detta ett helt rätt beslut, då det kan vara en kritisk förmåga/erfarenhet som saknas men ibland tror jag att man missar ett guldkorn.
Här tror jag att det finns ett jobb att göra för oss som på olika sätt är involverade i rekryteringsprocesser. Ett tips kan vara att tänka lite utanför boxen, utan att för den skull göra avkall på viktiga skall-krav, när kravprofilen mejslas fram. Ett alltför snävt tänkande, kan medföra att du missar någon som skulle kunna tillföra ny kompetens och nytt tänk till verksamheten.
Kommentera gärna:
Senaste inläggen
Senaste kommentarer
-
Mais Hasan » Självdisciplin – låter tråkigt men viktigt för framgång: ”Hej, Vem skrev den artikeln? Tack på förhand Mvh Mais”
-
Lars Ander » Sex megatrender som påverkar arbetslivet, karriären och ledarskapet de kommande 10-15 åren: ”Optimalt träff för det nya ledarskapets prognos. Delat detta och fått många posi..”
-
Åsa Bergman Målbäck » Söka jobb på 40-talet: ”Det är en gruvlig tur att vi har slutat kontrollera tungbett :-).”
Bloggarkiv
Länkar
Etikettmoln
sätta mål trygghet reflektera remot management misslyckande fira segrar platsannonser delegera nystart kundfokus executive coaching värdeord middle management re-charging trust arbetstagare drömjobb change emotionalintelligence tid rättvisa självförtroende medarbetare introvert leadership development brain vacation litteratur stress autentiskt ledarskap johari fönster aspects of change arbete headhunting kompassriktning platta organisationer holakrati konflikt hantera hinder lycka nätverk unbossing pandemi självdisciplin self regard arbetsgivare 50+ linkedin livsintentioner motivationsfaktorer megatrender arbetssätt employer branding busyholic seminarier framtid rädsla karriärhinder att leda andra change management det goda ledarskapet goda samtal nätverka samtal självledarskap personliga egenskaper karriärmål kravprofil osäkerhet strengthsfinder effektiva möten styrkor mål outplacement personlig utveckling personligt ledarskap coaching ledarskap rekrytering karriärutveckling ledarutveckling grupputveckling förändring motivation assessment karriärplanering engagemang karriär karriärcoaching söka jobb team leadership beslutsfällor balans fatta beslut talanger lärande mentoring mod referenser talent management modiga ledare kompetensutveckling leda på distans ledaregenskaper inspiration tystnad nyckelkompetenser åldersdiskriminering incitament skjuta upp växande vacation lyssnande förändringsledning openness beteendestilar utveckla medarbetare vara nöjd distansledarskap fantastiska ledaare kunskapsöverföring millenials svagheter arbetsliv onboarding prokrastinera värdegrund resiliens distansarbete målstyrning learning risk och kontroll arbeta under press mötesstruktur lyckoindex search ledarskapet people management feedback chef energi ledare semester framgång extrovert emotional intelligence ledningsgrupp go with the flow tvivel vägval kreativa möten strategisk kompetensutveckling eq