4focus

 

Varför är det så svårt att byta bransch?

4 februari 2014 « Tillbaka

Många människor som ofrivilligt hamnar ”mellan två jobb”, har en stund på sig för reflektion över vad som kan bli det nästa steget i yrkeslivet.

Inte alldeles sällan landar de i att det skulle vara roligt att byta bransch, men behålla sin yrkesroll.
Tänk vad dessa människor kan tillföra en annan bransch. Att ta med sig en massa erfarenheter och kompetens från något som ser lite annorlunda ut, omvärderat och implementerat i en anpassad form i den nya miljön kan det bli succé för företaget.
Alla arbetsgivare tänker inte så.

Traditionella branscher vars stora mantra är ”vi är så speciella” så att ingen utan erfarenhet från branschen klarar av att arbeta där finns det tyvärr fortfarande gott om. Om de vågade släppa in en bra person med förmåga och vilja att lära sig den nya branschen och som kan omvandla sina erfarenheter i den nya miljön, skulle det ske positiva saker på sista raden i bokslutet.

Titta på företag som gjort dessa misstag, där de blivit omsprungna av andra företag som varit lite modigare i sin rekrytering. Man kan hitta en form av ”Groupthink” där, vilket innebär att alla är väldigt lika och har arbetat tillsammans länge. Gruppen får en falsk känsla av att vara fantastiska, men det händer ingen utveckling och man har svårt för att nå stora framgångar.

Nej, fram för fler udda får!
 

Kommentera gärna:

Senaste inläggen

Senaste kommentarer

Bloggarkiv

Länkar

-

Etikettmoln

sätta mål trygghet reflektera remot management vägval tvivel hybrid teams platsannonser emotional intelligence extrovert framgång semester ledare värdeord re-charging trust arbetstagare drömjobb change lyckoindex mötesstruktur brain research risk och kontroll självförtroende introvert målstyrning brain vacation litteratur prokrastinera onboarding arbetsliv svagheter millenials kunskapsöverföring fantastiska ledaare distansledarskap vara nöjd utveckla medarbetare hantera hinder konflikt openness unbossing förändringsledning vacation växande skjuta upp incitament åldersdiskriminering nyckelkompetenser tystnad inspiration emotionalintelligence arbetssätt employer branding kompetensutveckling modiga ledare seminarier framtid rädsla karriärhinder att leda andra talanger fatta beslut balans beslutsfällor change management team söka jobb karriärcoaching karriär engagemang karriärplanering leadership styrkor mål outplacement personlig utveckling personligt ledarskap coaching ledarskap rekrytering karriärutveckling ledarutveckling grupputveckling förändring motivation assessment effektiva möten strengthsfinder osäkerhet kravprofil karriärmål personliga egenskaper självledarskap samtal nätverka goda samtal det goda ledarskapet lärande mentoring mod referenser talent management stress busyholic learning leda på distans ledaregenskaper megatrender motivationsfaktorer livsintentioner linkedin 50+ arbetsgivare self regard självdisciplin pandemi lyssnande nätverk lycka beteendestilar intuition remote management holakrati platta organisationer kompassriktning headhunting arbete aspects of change johari fönster autentiskt ledarskap värdegrund resiliens distansarbete leadership development medarbetare hybrid workplace arbeta under press rättvisa tid search ledarskapet people management feedback chef energi middle management kundfokus executive coaching ledningsgrupp nystart delegera go with the flow fira segrar misslyckande self-management kreativa möten strategisk kompetensutveckling eq