Varför är det så svårt att byta bransch?
Många människor som ofrivilligt hamnar ”mellan två jobb”, har en stund på sig för reflektion över vad som kan bli det nästa steget i yrkeslivet.
Inte alldeles sällan landar de i att det skulle vara roligt att byta bransch, men behålla sin yrkesroll.
Tänk vad dessa människor kan tillföra en annan bransch. Att ta med sig en massa erfarenheter och kompetens från något som ser lite annorlunda ut, omvärderat och implementerat i en anpassad form i den nya miljön kan det bli succé för företaget.
Alla arbetsgivare tänker inte så.
Traditionella branscher vars stora mantra är ”vi är så speciella” så att ingen utan erfarenhet från branschen klarar av att arbeta där finns det tyvärr fortfarande gott om. Om de vågade släppa in en bra person med förmåga och vilja att lära sig den nya branschen och som kan omvandla sina erfarenheter i den nya miljön, skulle det ske positiva saker på sista raden i bokslutet.
Titta på företag som gjort dessa misstag, där de blivit omsprungna av andra företag som varit lite modigare i sin rekrytering. Man kan hitta en form av ”Groupthink” där, vilket innebär att alla är väldigt lika och har arbetat tillsammans länge. Gruppen får en falsk känsla av att vara fantastiska, men det händer ingen utveckling och man har svårt för att nå stora framgångar.
Nej, fram för fler udda får!
Skrivet av: Åsa Bergman Målbäck
Kommentera gärna:
Senaste inläggen
Senaste kommentarer
-
Mais Hasan » Självdisciplin – låter tråkigt men viktigt för framgång: ”Hej, Vem skrev den artikeln? Tack på förhand Mvh Mais”
-
Lars Ander » Sex megatrender som påverkar arbetslivet, karriären och ledarskapet de kommande 10-15 åren: ”Optimalt träff för det nya ledarskapets prognos. Delat detta och fått många posi..”
-
Åsa Bergman Målbäck » Söka jobb på 40-talet: ”Det är en gruvlig tur att vi har slutat kontrollera tungbett :-).”
Bloggarkiv
Länkar
Etikettmoln
go with the flow konflikt semester förändringsledning växande feedback tänkande arbetstagare ledarskapet fantastiska ledaare tid tvivel ledningsgrupp framgång värdeord resiliens energi autentiskt ledarskap 50+ arbetsliv strategisk kompetensutveckling trygghet vägval extrovert hantera hinder lyssnande kompetensutveckling distansarbete skjuta upp åldersdiskriminering lyckoindex reflektera platta organisationer karriärhinder inspiration talent management rädsla mod leda på distans seminarier livsintentioner arbetssätt kreativitet fatta beslut goda samtal det goda ledarskapet samtal ledaregenskaper engagemang kravprofil söka jobb strengthsfinder team karriärplanering motivation styrkor mål personlig utveckling ledarutveckling karriärutveckling rekrytering ledarskap coaching personligt ledarskap grupputveckling outplacement förändring assessment karriär effektiva möten osäkerhet karriärmål personliga egenskaper karriärcoaching självledarskap nätverka beslutsfällor talanger balans employer branding att leda andra modiga ledare framtid busyholic lärande referenser megatrender motivationsfaktorer tystnad holakrati arbeta under press sätta mål search arbetsgivare självdisciplin värdegrund målstyrning delegera självförtroende platsannonser misslyckande arbete linkedin nyckelkompetenser incitament johari fönster prokrastinera ledare litteratur kundfokus nätverk beteendestilar kompassriktning headhunting svagheter drömjobb chef pandemi mentoring lycka nystart introvert