Låt inte åldern vara ett hinder
I veckan hörde jag på nyheterna att nya siffror från Trygghetsrådet visar att allt fler företag väljer att nyanställa tjänstemän som har passerat 50.
Det är positiva nyheter och jag tänker att debatten de senaste åren med fokus på just den här åldersgruppen, har börjat ge resultat.
Jag har följt denna debatt och försökt att göra detta på ett objektivt sätt. Visst är det så att åldersfrågan ibland dyker upp i diskussionen med en kund som ska rekrytera. Som rekryterare har man då möjlighet flytta fokus mer mot kunskap och personlighet, snarare än ålder. Om företaget redan har ett antal anställda i just denna åldersgrupp, kanske man ändå önskar en yngre person för att få en så bra spridning som möjligt i företaget och även trygga framtida kompetensöverföring.
Den senaste tiden har jag varit med i tillsättningen av ett flertal personer som har passerat både 50 och 60 i ålder. I processerna har vi gått på kunskap och erfarenhet och matchat detta mot önskad kravprofil. Åldern var här inget hinder, utan en parameter som alla andra att ta hänsyn till i rekryteringsprocessen.
Idag behövs både mod och uthållighet i jakten på ett nytt jobb - att gång på gång få höra att jobbet är tillsatt av annan sökande är tufft och jobbigt, oavsett om man är 19, 37 eller 55 år.
Som kandidat är det viktigt att i förväg inte bestämma sig för att åldern är ett hinder. Tro på dig själv och var tydlig med vad du vill, vad du kan och varför du söker just det här jobbet. Försök att hitta ett sammanhang och ett företag där du och din kompetens kommer till sin fulla rätt.
Kommentera gärna:
Senaste inläggen
Senaste kommentarer
-
Mais Hasan » Självdisciplin – låter tråkigt men viktigt för framgång: ”Hej, Vem skrev den artikeln? Tack på förhand Mvh Mais”
-
Lars Ander » Sex megatrender som påverkar arbetslivet, karriären och ledarskapet de kommande 10-15 åren: ”Optimalt träff för det nya ledarskapets prognos. Delat detta och fått många posi..”
-
Åsa Bergman Målbäck » Söka jobb på 40-talet: ”Det är en gruvlig tur att vi har slutat kontrollera tungbett :-).”
Bloggarkiv
Länkar
Etikettmoln
holakrati beteendestilar utveckla medarbetare nätverk lyssnande växande självdisciplin 50+ incitament åldersdiskriminering strategisk kompetensutveckling trygghet kreativa möten remot management platsannonser fira segrar extrovert delegera semester framgång ledare feedback drömjobb ledarskapet lyckoindex mötesstruktur rättvisa risk och kontroll medarbetare litteratur distansarbete prokrastinera autentiskt ledarskap svagheter headhunting kunskapsöverföring platta organisationer mod mentoring att leda andra tystnad motivationsfaktorer ledaregenskaper employer branding busyholic modiga ledare talent management rädsla beslutsfällor talanger fatta beslut balans kravprofil team söka jobb karriärcoaching karriär engagemang assessment styrkor mål förändring personlig utveckling personligt ledarskap coaching ledarskap rekrytering karriärutveckling ledarutveckling grupputveckling outplacement motivation effektiva möten strengthsfinder osäkerhet karriärplanering karriärmål personliga egenskaper självledarskap nätverka goda samtal det goda ledarskapet samtal referenser framtid seminarier kompetensutveckling leda på distans arbetssätt megatrender inspiration livsintentioner lärande karriärhinder distansledarskap kompassriktning fantastiska ledaare arbete arbetsliv johari fönster resiliens värdegrund målstyrning introvert självförtroende arbeta under press tid search arbetstagare chef energi värdeord kundfokus nystart ledningsgrupp go with the flow tvivel vägval misslyckande reflektera sätta mål linkedin nyckelkompetenser arbetsgivare skjuta upp pandemi förändringsledning lycka hantera hinder konflikt vara nöjd