Varför är det så svårt att byta bransch?
Många människor som ofrivilligt hamnar ”mellan två jobb”, har en stund på sig för reflektion över vad som kan bli det nästa steget i yrkeslivet.
Inte alldeles sällan landar de i att det skulle vara roligt att byta bransch, men behålla sin yrkesroll.
Tänk vad dessa människor kan tillföra en annan bransch. Att ta med sig en massa erfarenheter och kompetens från något som ser lite annorlunda ut, omvärderat och implementerat i en anpassad form i den nya miljön kan det bli succé för företaget.
Alla arbetsgivare tänker inte så.
Traditionella branscher vars stora mantra är ”vi är så speciella” så att ingen utan erfarenhet från branschen klarar av att arbeta där finns det tyvärr fortfarande gott om. Om de vågade släppa in en bra person med förmåga och vilja att lära sig den nya branschen och som kan omvandla sina erfarenheter i den nya miljön, skulle det ske positiva saker på sista raden i bokslutet.
Titta på företag som gjort dessa misstag, där de blivit omsprungna av andra företag som varit lite modigare i sin rekrytering. Man kan hitta en form av ”Groupthink” där, vilket innebär att alla är väldigt lika och har arbetat tillsammans länge. Gruppen får en falsk känsla av att vara fantastiska, men det händer ingen utveckling och man har svårt för att nå stora framgångar.
Nej, fram för fler udda får!
Kommentera gärna:
Senaste inläggen
Senaste kommentarer
-
Mais Hasan » Självdisciplin – låter tråkigt men viktigt för framgång: ”Hej, Vem skrev den artikeln? Tack på förhand Mvh Mais”
-
Lars Ander » Sex megatrender som påverkar arbetslivet, karriären och ledarskapet de kommande 10-15 åren: ”Optimalt träff för det nya ledarskapets prognos. Delat detta och fått många posi..”
-
Åsa Bergman Målbäck » Söka jobb på 40-talet: ”Det är en gruvlig tur att vi har slutat kontrollera tungbett :-).”
Bloggarkiv
Länkar
Etikettmoln
målstyrning resiliens värdegrund autentiskt ledarskap arbetsliv headhunting kunskapsöverföring fantastiska ledaare platta organisationer holakrati hantera hinder konflikt nätverk förändringsledning självdisciplin skjuta upp incitament linkedin åldersdiskriminering strategisk kompetensutveckling kreativa möten remot management misslyckande go with the flow tvivel nystart ledningsgrupp semester ledare energi feedback drömjobb ledarskapet mötesstruktur rättvisa risk och kontroll medarbetare kompetensutveckling modiga ledare talent management referenser mod mentoring lärande tystnad inspiration ledaregenskaper leda på distans nätverka samtal det goda ledarskapet goda samtal kravprofil team söka jobb karriärcoaching strengthsfinder karriär effektiva möten motivation mål förändring personlig utveckling personligt ledarskap coaching ledarskap rekrytering karriärutveckling ledarutveckling grupputveckling outplacement styrkor assessment osäkerhet karriärplanering engagemang karriärmål personliga egenskaper självledarskap balans fatta beslut talanger beslutsfällor employer branding arbetssätt megatrender motivationsfaktorer livsintentioner att leda andra karriärhinder rädsla framtid seminarier busyholic introvert självförtroende arbeta under press tid lyckoindex search arbetstagare chef värdeord kundfokus framgång extrovert delegera platsannonser fira segrar vägval reflektera sätta mål trygghet nyckelkompetenser 50+ arbetsgivare växande pandemi lyssnande lycka beteendestilar utveckla medarbetare vara nöjd distansledarskap kompassriktning arbete svagheter johari fönster prokrastinera litteratur distansarbete