Låt inte åldern vara ett hinder
I veckan hörde jag på nyheterna att nya siffror från Trygghetsrådet visar att allt fler företag väljer att nyanställa tjänstemän som har passerat 50.
Det är positiva nyheter och jag tänker att debatten de senaste åren med fokus på just den här åldersgruppen, har börjat ge resultat.
Jag har följt denna debatt och försökt att göra detta på ett objektivt sätt. Visst är det så att åldersfrågan ibland dyker upp i diskussionen med en kund som ska rekrytera. Som rekryterare har man då möjlighet flytta fokus mer mot kunskap och personlighet, snarare än ålder. Om företaget redan har ett antal anställda i just denna åldersgrupp, kanske man ändå önskar en yngre person för att få en så bra spridning som möjligt i företaget och även trygga framtida kompetensöverföring.
Den senaste tiden har jag varit med i tillsättningen av ett flertal personer som har passerat både 50 och 60 i ålder. I processerna har vi gått på kunskap och erfarenhet och matchat detta mot önskad kravprofil. Åldern var här inget hinder, utan en parameter som alla andra att ta hänsyn till i rekryteringsprocessen.
Idag behövs både mod och uthållighet i jakten på ett nytt jobb - att gång på gång få höra att jobbet är tillsatt av annan sökande är tufft och jobbigt, oavsett om man är 19, 37 eller 55 år.
Som kandidat är det viktigt att i förväg inte bestämma sig för att åldern är ett hinder. Tro på dig själv och var tydlig med vad du vill, vad du kan och varför du söker just det här jobbet. Försök att hitta ett sammanhang och ett företag där du och din kompetens kommer till sin fulla rätt.
Kommentera gärna:
Senaste inläggen
Senaste kommentarer
-
Mais Hasan » Självdisciplin – låter tråkigt men viktigt för framgång: ”Hej, Vem skrev den artikeln? Tack på förhand Mvh Mais”
-
Lars Ander » Sex megatrender som påverkar arbetslivet, karriären och ledarskapet de kommande 10-15 åren: ”Optimalt träff för det nya ledarskapets prognos. Delat detta och fått många posi..”
-
Åsa Bergman Målbäck » Söka jobb på 40-talet: ”Det är en gruvlig tur att vi har slutat kontrollera tungbett :-).”
Bloggarkiv
Länkar
Etikettmoln
holakrati konflikt hantera hinder lycka förändringsledning växande självdisciplin arbetsgivare 50+ linkedin sätta mål strategisk kompetensutveckling kreativa möten vägval tvivel go with the flow ledningsgrupp nystart kundfokus semester ledare chef arbetstagare ledarskapet lyckoindex mötesstruktur arbeta under press risk och kontroll introvert värdegrund resiliens prokrastinera johari fönster svagheter headhunting kompassriktning platta organisationer mod mentoring lärande tystnad inspiration ledaregenskaper leda på distans kompetensutveckling modiga ledare talent management referenser beslutsfällor talanger fatta beslut balans kravprofil team söka jobb karriärcoaching karriär engagemang assessment styrkor mål förändring personlig utveckling personligt ledarskap coaching ledarskap rekrytering karriärutveckling ledarutveckling grupputveckling outplacement motivation effektiva möten strengthsfinder osäkerhet karriärplanering karriärmål personliga egenskaper självledarskap nätverka goda samtal det goda ledarskapet samtal rädsla framtid seminarier busyholic employer branding arbetssätt megatrender motivationsfaktorer livsintentioner att leda andra karriärhinder distansledarskap fantastiska ledaare kunskapsöverföring arbete arbetsliv autentiskt ledarskap litteratur distansarbete målstyrning medarbetare självförtroende rättvisa tid search drömjobb feedback energi värdeord framgång extrovert delegera platsannonser fira segrar misslyckande remot management reflektera trygghet nyckelkompetenser åldersdiskriminering incitament skjuta upp pandemi lyssnande nätverk beteendestilar utveckla medarbetare vara nöjd